Elementos para el análisis de redes:

La Comisión para la Gestión Integral del Agua en Bolivia (CGIAB) como una red

Autores

Resumen

En el proceso generado por la Guerra del Agua de Cochabamba, que este 2010 celebra los diez años, hubo un grupo diverso de técnicos, intelectuales, investigadores, que estuvo dialogando o participando junto al movimiento nacional del agua, sea acompañando, sistematizando, pero también apoyando, financiando y legitimando los procesos sociales y políticos generados alrededor del agua y sus servicios; varios de estos forman o han sido parte de la Comisión para la Gestión Integral del Agua en Bolivia (CGIAB-www.aguabolivia.org), plataforma interinstitucional del agua, conformada por ONG’s, centros universitarios, instituciones públicas, de las cuales ellos y ellas forman parte.
El presente documento analiza la experiencia de la CGIAB como plataforma de coordinación interinstitucional en el tema agua, entendiéndola como una red, forma organizativa por excelencia de colectivos que actúan con/desde la sociedad civil; para ello se consideran seis aspectos que desde el enfoque de redes se consideran importantes para la eficacia de sus acciones; primero, la capacidad de conectar y comunicar que tenga la red; segundo, la eficacia para crear conexiones con muchos otros y diferentes nodos, muchos de ellos distantes, también llamados “hubs”. Cuanto es capaz una red de asimilar crisis y transformarse, es el cuarto aspecto; el quinto está referido a la capacidad de la red de conectar y comunicarse con los menos o no conectados; finalmente, la relación de medios y fines en el funcionamiento de las redes, particularmente en aspectos organizativos y liderazgo, es el sexto aspecto a considerar.

Se argumenta que la  CGIAB a lo largo de su historia operó como una red, por tanto, la eficacia de sus acciones estuvo relacionada con la capacidad de fortalecer su estructura de red, tomando en cuenta los aspectos arriba señalados.

Este trabajo ha sido elaborado en el marco de una sistematización de la experiencia de la Comisión para la Gestión Integral del Agua en Bolivia (CGIAB) y la Fundación Intercoperation, gestores y financiadores del proyecto, quienes aceptaron gentilmente la publicación. A todos ellos mi profundo agradecimiento.

Referencias

Publicado

2011-03-02